La formulación de la estrategia es la primera de las etapas que constituyen el proceso de dirección estratégica en la empresa. Tiene por objeto determinar la estrategia o estrategias más adecuadas a seguir por la empresa durante un periodo de tiempo, mediante el desarrollo de un diagnóstico estratégico consiste en averiguar cuál es la situación actual de la empresa y cuáles son sus posibilidades de desarrollo.
Base de elección
implica la compresión de la bases subyacentes para la estrategia futura, tanto desde el punto de vista de la unidad de negocios como desde el punto de vista corporativo, y de las opciones para desarrollar la estrategia, tanto en el función de la dirección en que esta debe moverme como los métodos de desarrollo.
Dirección
esta sección utiliza un planteamiento fundamental, que se es una adaptación de matriz productiva/mercado, utilizada para identificar las direcciones de desarrollo estratégico.
métodos de desarrollo
se pueden dividir en tres tipos:
- desarrollo interno
- funciones y adquisiciones
- alianzas estratégicas
valoración y selección
aquellos que nos permitirán evaluar la posibilidad como su nombre dice éxito de los diferentes opciones estratégica, existen tres principalmente:
- el ajuste de la estrategia.
- la aceptabilidad
- la factibilidad
BIBLIOGRAFÍA
- Ribeiro Soriano Domingo, Sanchís Palacio Joan Ramón, Creación y Dirección de Pymes, Editorial Díaz de Santos, 1999.
- Rodríguez Valencia Joaquín, Administración con Enfoque Estratégico, Editorial Trillas, 2008.
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